Krisenmanagement Teil 5 - Empathie demonstrieren Empathie demonstrieren – Es braucht neue Qualitäten im Management Wann hast Du das letzte mal jemand gefragt: «Wie geht es Dir», hast Die Antwort abgewartet, wirklich zugehört und bist auf die Antwort eingegangen? Vor einiger Zeit habe ich mal einen Versuch gemacht: [...]
Krisenmanagement Teil 4 - Entscheidungen treffen unter unsicheren und ungewissen Umständen Die Zeit gute Entscheidungen zu treffen im Zusammenhang mit der aktuellen Krise wird immer kürzer Wer einmal in der Verantwortung war, für andere Menschen Entscheidungen zu treffen, weiss wie schwer es ist, gute Entscheidungen schnell zu treffen. Wenn [...]
Krisenmanagement Teil 3- Der Wert von bewusster Ruhe und begrenztem Optimismus Der Wert von bewusster Ruhe und begrenztem Optimismus Die Verantwortlichen einer Organisation müssen in einer Krise bereit sein, vorrübergehend ihre Kompetenzen und Verantwortungen auf ihre Teams zu übertragen. Zusätzlich ist es notwendig diese zu befähigen, der Aufgabe [...]
Leadership in einer Krise - Teil 2 - Ein Netzwerk von Krisenteams gestalten Ein Netzwerk von Krisenteams gestalten Es ist nur schwer vorstellbar: in den letzten 120 Jahren haben wir eine unglaubliche Entwicklung durchgemacht und grosse Krisen gemeistert. Die Welt hat 2 Weltkriege überstanden, den Kalten Krieg, mehrere [...]
Leadership in einer Krise - Teil 1 - Krisenteams Leadership in einer Krise: Wie auf die Coronakrise und zukünftige Herausforderungen reagieren Viele Führungskräfte stellt die Coronakrise vor Herausforderungen, wie keine Krise zuvor. Fünf Führungstechniken können Dir helfen, effektiv zu reagieren. In den nächsten Tagen beschäftige ich mit diesen [...]
Erfolgreiche Mitarbeitergespräche als Führungskraft Ein Mitarbeitergespräch kann für alle Beteiligten eine aufreibende Angelegenheit sein. Von Dir als Führungskraft hängt viel ab! Da es in Deinem Interesse liegt motivierte und kommunikative Mitarbeiter zu haben, gilt es besonders bei diesem Gespräch, den Chef stecken zu lassen und eine harmonische Atmosphäre zu schaffen. Dadurch wird [...]
Was kannst Du als Angestellter tun, um Dich auf Dein Mitarbeiter Gespräch vorzubereiten? Einmal pro Jahr finden die Mitarbeiter Gespräche statt. Das Du nervös bist, ist normal, aber nicht wirklich nötig. Deine Nervosität und Deine Befürchtungen kannst Du durch gute Vorbereitung mindern. Dabei wird es Dir helfen zu wissen, warum diese Gespräche [...]
4 Schritte für eine erfolgreiche Führung in der Covid19 Krise M acht es noch Sinn, über Management und Corona oder Covid19 nachzudenken, wo wir doch mitten in der Krise stecken? Wenn ja, warum und was kann noch getan werden? Die wichtigsten Schritte, um erfolgreich diese und jede andere Krise zu bewältigen: Vorbereitet sein [...]
Dieses Buch verrät Dir 16 der erfolgreichsten Methoden der Manipulation. Es beschreibt exakt, wie sie funktionieren, woran Du sie erkennen kannst und welche Möglichkeiten es gibt, Dich zu schützen. Und es enthält zahlreiche Beispiele aus dem echten Leben. Es ist ein Muss für jeden, der sich schützen möchte. Denn allein im DACH Raum (Deutschland, Österreich, Schweiz) gibt es über 4 Millionen Menschen, die bereit sind auch Dich über die Klinge springen zu lassen und Deine Existenz zu zerstören – nur für Macht, Einfluss, Geld und Sex! Oder einfach nur für das Gefühl, Dich leiden zu sehen.
Das glaubst Du nicht?
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